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广州瑞岭村实现“三大转变”,“兵支书”姚标民——头雁振翅 引领岭南盆景之乡高飞

“兵支书”是人民群众对退役军人村(社区)干部的称呼。秣马厉兵于昔日,姚标民说:“当兵是我一生光荣的事,它锻炼了我的抗压能力,磨炼了我的耐心。”乡村振兴看今朝,作为村党委书记,姚标民带领着广州瑞岭村这个因盆景而闻名的村落迅速蜕变,并先后收获“全国‘一村一品’示范村”“全国乡村治理示范村”“全国乡村特色产业超亿元村”三个“国字号”荣誉。

■专题策划:冯树盛 李青

■专题统筹:陈红艳 麦婉诗

■采写:新快报记者 麦婉诗

■摄影:新快报记者 邓迪

基层治理从“乱”到“治”

枝干苍劲的九里香、绿叶婆娑的罗汉松、盘根错节的榆树……散落在一栋栋富有岭南特色的民居其间,院前屋后、客厅书房均摆放有盆景,形成了独具特色的瑞岭乡村景致。

瑞岭村位于广州花都区赤坭镇西北部,下辖4个自然村、20个经济社,面积约13.5平方公里。瑞岭有着100多年盆景发展历史,有着“岭南盆景之乡”的美誉。瑞岭盆景以九里香、罗汉松、山松、榆树为主要代表,继承了岭南派盆景苍翠、自然、飘逸、豪放的艺术特色,形成了“古灵精怪”的艺术风格。该村80%以上的村民从事盆景产业,92%以上的土地用于种植盆景,盆景种植面积超万亩。

姚标民是土生土长的瑞岭村人,也是一名退役军人。上个世纪80年代,姚标民光荣参军,参加了防御作战并获得“优秀士兵”称号。1999年,受村委邀请,在外地打拼了15年的姚标民回到家乡,参与村务工作。

根要正形要对,这是盆景的栽培之道,也是乡村治理之道。2018年瑞岭村被纳入软弱涣散重难点村进行整顿。姚标民临危受命,被推选为村党委书记。

针对瑞岭村党组织“软”、班子“弱”等情况,姚标民发挥军人敢打硬仗、善打胜仗的作风,迎难而上。他首先是从制度建设着手,修订了经济联社和经济社两级共25个组织章程。其次是出台行之有效的管理办法,完善农村社两级集体资产、资金、资源(三资)管理制度。此外,强化班子建设,在优秀退役军人、青年农民、盆景种植人才等人群中推选出村“两委”干部8名,村民对村“两委”干部的信心更加聚拢。

通过落实一系列大刀阔斧的改革举措,成功推动基层治理从“乱”到“治”,民心从“散”到“聚”。2021年,瑞岭村获评“广东省优秀党组织”,2022年获评“全国乡村治理示范村”。

百年产业由“弱”变“强”

瑞岭盆景有百年产业基础,但多年来以粗放种植为主,重数量不重品质,村民分散经营,单打独斗,产业集聚难以有效形成。姚标民将做大做强盆景产业、推动村社集体经济发展壮大作为担任瑞岭村乡村振兴“领头雁”的一道必答题。

成立广州瑞岭盆景农民专业合作社是姚标民走出的最为关键的一步。2019年,瑞岭村成立广州瑞岭盆景农民专业合作社,以“合作社+协会+公司+农户”的经营模式,加大盆景的研发、加工和转化力度,注册商标、建立培训基地、举办盆景博览会等方面下足功夫,有效打通盆景种植、培育、销售、流通等上下游全产业链。

人才引入搅动了产业发展的一池春水。姚标民在村里主导大力推进“盆景大师工作室”建设,这两年与广东省盆景协会签订合作协议,引入国家级、省级盆景大师,致力创建“广东技工”盆景技能人才培训基地,通过举办“乡村工匠”岭南盆景技能大赛等培育新型职业农民。

瑞岭村的盆景种植大多位于产业链的前端。姚标民说:“以往,多数村民以售卖树胚为主,通过盆景大师手把手指导村内的盆景种植能手,提升了村民的艺术修养和市场导向。”

提升盆景的附加值,是瑞岭盆景产业转型升级之路的重要一环。近两年共组织培养盆景技师2000余人,由大师“一对一”培训本地盆景种植能手20多人,使其逐步向盆景大师转型。

在拓宽盆景销售渠道上,姚标民积极推动传统盆景产业与现代营销策略结合。他看准了当下最火热的电商直播带货,培训了近300名电商从业人员、33个直播团队。2020年以来瑞岭村先后成功举办了首届数字农业直播节、两届盆景艺术节、三届“乡村工匠”岭南盆景技能大赛。仅直播节就吸引线上围观超过100万人次,促成盆景交易额1.5亿元。

盆景产业的品牌化、组织化、高端化发展,推动了村社集体经济迅速壮大,瑞岭村土地流转从每亩不足两千元提高到一万多元,村民收入也节节攀升。2020年,瑞岭村获得全国(盆景苗木)“一村一品”示范村称号。

打造“六个一”实现美丽乡村

基层工作千头万绪,人居环境如何提升?一二三产业如何融合发展……这些都是摆在姚标民面前的问题,而他始终以一名军人的标准来严格要求自己,秉持公心,不干则已,干就要干好。

眼看着盆景产业的转型发展步入正轨,姚标民乘势而上,结合盆景特色产业,制定了村庄建设和发展规划,完善乡村基础设施和公共服务布局。在姚标民的带领下,全村绿化率极高,路灯等照明设施完备,道路硬化率达到100%;村内建立了党群服务中心,设立一站式服务,为村民集中办理各项事务;全村通过清拆破旧泥砖房打造约2460平方米、82个富有村庄特色的“四小园”。

在姚标民的带领下,今日之瑞岭发展步伐迈得更为坚实。瑞岭村通过打造“六个一”,即一个具有全国影响力的盆景节、一个省级农村电商产业园、一个“广东技工”盆景技能人才培训基地、一批盆景大师工作室、一批盆景精品园、一批精品民宿和农家乐,从而实现种植能手向盆景大师转变、卖树胚向卖盆景转变,线下销售向线下线上相结合转变的“三大转变”。

姚标民说:“我们的目标是以特色盆景产业为纽带,促进一二三产深度融合发展,全力将瑞岭村打造成为集种植栽培、交易交流、创作培训、科普展览、休闲旅游于一体的岭南最大盆景产业基地、文化艺术名村。”在这个大目标之下,姚标民说还有个小目标,就是在本地建设一座盆景交易市场,降低运输成本。“一寸枝条生数载,佳景方成已十秋。”一句话道出了盆景创作的艰辛,也恰好是姚标民为基层服务了二十五年的真实写照。忆往昔峥嵘岁月,姚标民说:“当兵是我一生光荣的事,它锻炼了我的抗压能力,磨炼了我的耐心。”

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